"팀플레이" - 팀원이 누구인가가 아니라, 그들이 어떤 플레이를 하느냐가 중요하다.
[손승태 대표 연재]
Intro_평범한 팀의 비범한 성과
1. 왜 '팀-플레이'인가?
2. 팀플레이의 조건 (1) - 목표의 연결
3. 팀플레이의 조건 (2) - 신뢰와 믿음
[평범한 팀의 비범한 성과]Intro_평범한 팀의 비범한 성과
[평범한 팀의 비범한 성과]1. 왜 '팀-플레이'인가?
[평범한 팀의 비범한 성과]2. 팀플레이의 조건 (1) - 목표의 연결
[평범한 팀의 비범한 성과]3. 팀플레이의 조건 (2) - 신뢰와 믿음
4. 팀플레이의 조건 (3) - 희생
5. 팀플레이의 조건 (4) - 요구와 배려
6. 팀플레이의 조건 (5) - 핵심은 몰입
7. 팀플레이 구축하기 (1) - 강점 강화
[평범한 팀의 비범한 성과]4. 팀플레이의 조건 (3) - 희생
[평범한 팀의 비범한 성과]5. 팀플레이의 조건 (4) - 요구와 배려
[평범한 팀의 비범한 성과]6. 팀플레이의 조건 (5) - 핵심은 몰입
[평범한 팀의 비범한 성과]7. 팀플레이 구축하기 (1) - 강점 강화
8. 팀플레이 구축하기 (2) - 무엇이 강점인가?
9. 팀플레이 구축하기 (3) - 강점으로 구성하라
10. 팀플레이 구축하기 (4) - 강점지능
11. 팀플레이 구축하기 (5) - 강점 중심 팀 구성
[평범한 팀의 비범한 성과]8. 팀플레이 구축하기 (2) - 무엇이 강점인가?
[평범한 팀의 비범한 성과]9. 팀플레이 구축하기 (3) - 강점으로 구성하라
[평범한 팀의 비범한 성과]10. 팀플레이 구축하기 (4) - 강점 지능
[평범한 팀의 비범한 성과]11. 팀플레이 구축하기 (5) - 강점 중심의 팀 구성
12. 팀플레이 구축하기 (6) - 다름에 대한 이해
[평범한 팀의 비범한 성과]12. 팀플레이 구축하기 (6) - 다름에 대한 이해
